Aflossing van bedrijven: reflexen hebben

Veel ondernemers worden verleid door buyout vaak omdat ze lijken makkelijker om een activiteit die al werkt aan een bedrijf van de grond af te hervatten. Aandacht, omdat de risico's zijn relatief hoog. Hier zijn 10 eenvoudige reflexen te hebben.

1 . Aanvragen gedetailleerde rekeningen
De ondernemer die een minimum aan mededogen , soms moeilijk om te vragen om gedetailleerde financiële informatie over de onderneming terug te kopen . Echter , het is de basis van de verlossing .
Je koopt een bedrijf duizenden of miljoenen euro's voor haar technologieën , de mensen, klanten , maar omdat we hopen dat het bedrijf winst die zal terugkeren op de initiële investering zal genereren . Technologie, mensen , klanten zijn belangrijk omdat de combinatie van deze om winst te genereren , maar de financiën van het bedrijf zijn van cruciaal belang om niet alleen de mogelijkheid van verlossing, maar het aflossingsbedrag te bepalen. Het kan nuttig zijn om een bedrijf te kopen tegen een bepaalde prijs en als de prijs stijgt.
Documenten van toepassing
- Jaarrekening over de laatste 5 jaar
- Belasting rendement over de laatste 5 jaar
- Ledger intrede met de laatste twee jaar
Wat je nodig hebt om te begrijpen van het lezen van deze documenten
- De ware aard van de omzet
- De aard en distributiekosten
- De oorsprong van het tekort of winst
- Vooral als de rekeningen zijn opgesteld om de onderneming beter verteerbaar te maken , dat wil zeggen alles is goed bevoorraad , indien de bijzondere waardevermindering die moet worden besteed zijn geweest ...
2 . Collectieve Engagements
Wat je nodig hebt om te vragen :
- Lijst van alle overeenkomsten met partners
- Convenanten opeenvolgende aandeelhouders
- Abonnementen en contracten met leveranciers met betrekking tot de onderneming in de toekomst
- Rekeningen ontvangen, maar niet in de boekhouding opgenomen
- Contract getekend of diensten besteld, maar nog niet het genereren van facturering
3 . Fiscale risico's
De resultaten van een samenleving kan worden verbeterd door toevlucht te nemen tot verschillende technieken en toepassingen, waaronder vermindering of belastingkrediet . De vennootschap kan ook zo buitensporige voorzieningen hebben besteed aan het resultaat set en lagere belastingen te verlagen , maakte valse facturen . Analyseer deze factoren het risico op belastingvermindering te bepalen.
4 . De sociale risico's
Een van de belangrijkste risico's voor een koper is het sociaal risico : herstel door URSSAF risico van vorderingen van werknemers die leiden tot actie met Prudhommes , risico specifieke clausules in arbeidscontracten , risico om de rechten van werknemers die niet worden gerespecteerd of dat niet is voldaan .
Zodra deze risico's beoordeeld, blijft het grootste sociale risico : de ent van het oude met het nieuwe managementteam geen rekening .
Evalueer medewerkers 5 .
Mannen spelen uiteraard een belangrijke rol in het zakelijk succes en het is belangrijk om een gedetailleerd beeld van het team dat zal worden voldaan :
- Op welke de commerciële dynamiek van het bedrijf gevestigd ? Als de baas gaat , de omzet hij instort of zij kent de structuur zelf winnen zijn eigen klanten?
- In welke de productie van diensten of producten op basis van ?
- Is in staat om producten te ontwikkelen ?
- Welke zijn gewaardeerde werknemers en anderen?
- Wat is het niveau van motivatie voor elke werknemer ?
- Welke perspectieven bieden elke werknemer te behouden of verbeteren van de motivatie ?
6 . Klanten
Wie zijn de klanten van het bedrijf? Welk deel van de klanten ontevreden zijn en kan het bedrijf verlaten ? Op wat is hun tevredenheid of ontevredenheid ? Gebonden zijn aan stilzwijgende verlenging clausules
Concurrenten 7 .
Wie zijn ze ? Wat zijn hun sterke punten? Wat zijn hun zwakke punten? Zijn ze meer of minder rendabel zijn dan het bedrijf? Wat gaat er schuil achter hun winstgevendheid ? Welke concurrenten zijn er? Welke wijken ? Waarom ?
8 . Juridische risico's
Wat zijn de juridische acties aan de gang ? Wat zijn de financiële risico's verbonden aan deze acties ? Wat zijn de regelgevende beperkt gerichte samenleving? Recente ontwikkelingen législisation in twijfel het business model of rentabilié samenleving of zij opent nieuwe mogelijkheden ? Klanten kunnen ze aanvallen het bedrijf of hen dwingen om onvoorziene kosten maken ? Het bedrijf dat ze geabonneerd op een beroepsaansprakelijkheidsverzekering ?
9 . Business Management
Hoe is de activiteit van het bedrijf : business process , productie van diensten , het beheren van de relatie met klanten , human resources management , financieel beheer van het bedrijf ....
10 . Wat heb je te verbergen ?
Geen enkel bedrijf is perfect en de koper die perfectie streeft waarschijnlijk ofwel nooit samenleving verlossen is het perfecte bedrijf om te kopen tegen de volle prijs . Echter, een verkoper stuurt nooit alle informatie om de potentiële koper . We moeten dus proberen om de verborgen informatie die ofwel kon uitdagen de aankoop zelf , of om de waarde van de onderneming variëren , of afbreuk doen aan de strategisch plan u hebt verstrekt uit het herstel te vinden .

Ondersteuning